Проектирование - основа будущего результата
Многие решения, которые впоследствии определяют стоимость, сроки и удобство реализации проекта, закладываются ещё до начала строительства.
На этапе проектирования специалисты учитывают расчётные нагрузки, требования нормативных документов, результаты инженерных изысканий, особенности земельного участка, расположение существующих сооружений и другие ограничения, которые могут повлиять на будущий объект. Одновременно анализируется согласованность проектных решений: соответствуют ли технологические схемы планировкам и спецификациям, правильно ли расположены здания и сооружения относительно друг друга, насколько рациональны конструктивные и инженерные решения.
Отдельное направление - поиск более эффективных вариантов.
Например, при анализе конструктивной части можно оценить возможность заменить сложное решение на более простое, скорректировать конструкцию перегородок или изменить отдельные элементы таким образом, чтобы сократить количество дополнительных работ. В одном из проектов, разработанных ранее сторонней организацией, специалисты «Импульса» заменили конструкции, которые предполагалось обрабатывать огнезащитными составами непосредственно перед монтажом, на конструкции с заводским нанесением защитного покрытия. При этом оптимизация не означает механическое сокращение количества материалов или стоимости отдельного элемента. Каждое решение оценивается с учётом требований к производству, нормативов, условий эксплуатации, качества, сроков и общей экономики проекта.
Важен именно комплексный эффект: решение, выгодное на одном этапе, не должно создавать дополнительные затраты или сложности на следующем.
BIM позволяет проверить проект до выхода
на площадку
Промышленный объект представляет собой сложную систему, в которой одновременно взаимодействуют строительные конструкции, инженерные сети, технологическое оборудование и различные производственные процессы. Изменение одного элемента может повлиять сразу на несколько других.
BIM-технологии позволяют увидеть эти взаимосвязи ещё до выхода на строительную площадку. С помощью цифровой модели специалисты могут заранее проверить расположение конструкций и оборудования, прохождение воздуховодов, трубопроводов и других коммуникаций, а также выявить потенциальные пересечения между системами. Особенно важно это при проектировании инженерных сетей, которые должны быть увязаны как с конструкциями здания, так и с технологическим оборудованием.
Обнаружить несоответствие на этапе проектирования значительно проще, чем после выполнения монтажных работ. В первом случае достаточно скорректировать решение. Во втором могут потребоваться демонтаж, повторный монтаж, дополнительные материалы и время. Поэтому BIM становится не только инструментом создания цифровой модели объекта, но и способом заранее проверить реализуемость проекта и снизить количество непредвиденных изменений на площадке.
Эффективность поставок как часть
управления проектом
Чем быстрее принимаются решения,
тем меньше потерь времени
Если вопрос долго остаётся без ответа, он может затронуть сразу несколько смежных процессов. В результате небольшая задержка постепенно превращается в остановку целого участка работ. Поэтому важно, чтобы проектировщики, специалисты на строительной площадке, снабжение и руководство проекта работали в едином информационном поле. Например, если на площадке обнаружено несоответствие проектному решению, информация оперативно передаётся проектировщикам. Команда оценивает возможные варианты, выбирает оптимальный и корректирует дальнейшие работы.
Такой подход позволяет не ждать завершения одного процесса, чтобы только после этого решить, как действовать дальше. Время между возникновением вопроса и принятием решения сокращается, а вместе с ним снижается риск простоя.
Оптимальный результат складывается
из множества решений
Где-то удалось выявить потенциальное несоответствие ещё во время проектирования. Где-то - выбрать более рациональное конструктивное или инженерное решение. В другом случае - изменить последовательность работ или заранее синхронизировать поставку оборудования с графиком монтажа. Каждое такое решение может дать относительно небольшой эффект. Но если они применяются последовательно на протяжении всего проекта, совокупный результат становится заметным.
При этом скорость строительства сама по себе не является целью. Важно найти оптимальное соотношение сроков, качества и используемых ресурсов, сохраняя управляемость проекта на каждом этапе. Именно поэтому эффективное строительство - это не постоянная попытка «работать быстрее», а устранение причин, из-за которых процесс может замедляться.
Заключение
Для «Импульса» каждый завершённый проект становится источником практических решений. Найденный способ оптимизации, отработанный процесс или выявленная на раннем этапе неточность могут учитываться уже при реализации следующего объекта. Так постепенно формируется собственная система работы, в которой эффективность зависит не от отдельных удачных решений, а от способности команды постоянно анализировать процессы и находить возможности для их улучшения.
Для заказчика это означает более предсказуемые сроки реализации, рациональное использование ресурсов и меньшее количество непредвиденных изменений в ходе строительства. А для компании это возможность с каждым новым проектом совершенствовать процессы и выстраивать путь от идеи до готового производственного объекта всё точнее, быстрее и эффективнее.