Генеральный подрядчик берет на себя организацию и координацию строительства целиком — от планирования работ до сдачи готового объекта.
Наша задача сделать так, чтобы все участники проекта работали согласованно, работы выполнялись в нужной последовательности, а строительство шло по утвержденному графику и проектной документации.
В рамках генерального подряда мы:
- организуем работу собственных подразделений и специалистов;
- координируем работу подрядчиков и контролируем выполнение работ;
- взаимодействуем с контролирующими и надзорными органами;
- привлекаем профильных специалистов, когда этого требует проект;
- следим за соблюдением сроков, проектных решений и требований к качеству.
Мы выполняем функции генерального подрядчика при коммерческом и промышленном строительстве, а также реализуем отдельные сложные строительные работы. Для заказчика это означает одного ответственного за организацию строительства и единое управление всеми процессами на площадке.
Наш результат — не просто построенный объект, а готовое к эксплуатации здание, сданное качественно и в установленный срок.
12,5 лет
120 рабочих
занятых на объектах
32 ИТР
в офисах и штабах строительства
>100 проектов
в портфеле группы компаний
Наши услуги
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ Подряд
В зависимости от задач проекта выполняем строительные работы собственными силами, а при необходимости привлекаем профильных подрядчиков и координируем их работу на всех этапах строительства и реконструкции.
Собственная офисно-производственная база площадью 100 000 м² и парк строительной техники позволяют самостоятельно выполнять значительную часть работ и обеспечивать площадку необходимыми ресурсами. Это позволяет централизованно управлять проектом и отвечать за результат на всех этапах его реализации.
Среди строительных компаний Нижнего Новгорода мы занимает одну из лидирующих позиций по уровню качества и темпу развития.
В ходе строительства могут меняться сроки поставок, возникать дополнительные работы или необходимость скорректировать проектные решения. В таких ситуациях мы быстро оцениваем изменения, согласовываем дальнейшие действия и перестраиваем работу на площадке так, чтобы проект продолжал двигаться по плану. Мы координируем работу собственных специалистов и привлеченных подрядчиков и отвечаем за качество выполненных работ.
Генеральный подрядчик принимает на себя организационные и строительные риски, чтобы заказчику не приходилось самостоятельно управлять каждым участником проекта.
ГК «Импульс» выстраивает эту работу как единый процесс.
В зависимости от задач проекта мы:
организуем необходимые инженерные и геодезические изыскания;
разрабатываем и корректируем проектную, техническую и сметную документацию, при необходимости оптимизируя технические решения;
планируем последовательность и сроки выполнения работ;
организуем поставку материалов, оборудования и техники на объект;
подбираем профильных субподрядчиков и координируем их работу;
контролируем выполнение работ, сроки, качество и соответствие проектным решениям;
контролируем затраты в рамках утверждённой сметы;
обеспечиваем соблюдение требований охраны труда, пожарной безопасности и экологических норм;
оформляем исполнительную документацию и сопровождаем объект до ввода в эксплуатацию.
Практикуем методику EPC*
*EPC (от англ. Engineering, procurement and construction)
Сокращение сроков реализации проекта до 30-40%
Благодаря интегрированному подходу мы начинаем внедрение проекта раньше, так как можем приступить к работам по подготовке площадки уже на ранних этапах проектирования, сокращая сроки строительства.
Оптимизация
затрат
За счет объединения этапов проектирования, закупок и строительства
вы можете получить оптимизацию затрат, поскольку такой подход позволяет нам лучше управлять ресурсами и материалами. Если у вас уже есть проект, мы поможем оптимизировать имеющиеся проектные решения, сэкономить бюджет, улучшить технологию, сократить сроки.